配资平台配资配资 王健林被限高！“北大人大不如胆大”的时代已经结束
王健林被限高配资平台配资配资，既在意料之中，又觉得震惊。
我是土生土长的达里尼人，和达里尼本地大多数男孩一样，我从初中时开始狂热地喜爱足球。
而当年和他的大连万达队让达里尼全城疯狂，后来，王健林对达里尼的付出持续又实在。这种深度绑定我们青春的深刻情感扎进了每个达里尼男孩的血液里。
所以，我们这样的人天然就对“万达”，“王健林”有亲近及感谢之情。
这种情感到今天还有，不出意外估计会伴随一生。
当年就是因为这份情感，我还爱屋及乌地给我并不喜欢的思聪点过赞。
我没有仔细研究过万达商业帝国具体的财务状况，但也知道万达在2016年就开始逐渐脱离民用房地产，聚焦商业地产，及追逐文化（电影），文旅。
且，王健林就算没做到那般的眼界，从2015年始坚定地撤离，也早在八、九年前就开始断臂自救，卖掉文旅、酒店……
我们仅从公开的资料来看，重重的那一击是万达商管从港股退市，且没完成在A股上市的承诺。
“对赌”没赌对。
王健林战略上的重大失误只是表面上的原因，究其根本，跟大环境有没有关系？
除了“小目标”外，王健林还有一句金句，我看过原视频，就是他亲口说的：
北大人大，不如胆大！
他说得对吗？
对！
但要加上条件：在经济上行期，北大人大，不如胆大。
1994年，那是一个虾肥蟹壮的年代，王健林的勇者无惧和时代大潮暗合，31年前就敢拎着一箱子现金去甲A赛场督战用钞能力给球队鼓劲，这魄力在当时石破天惊。
他也把这种魄力用在当时遍地黄金的商界，大开大合，迎难而上。
遂成万达。
那个时候创业届流行一句话，英特尔的创始人安迪·格鲁夫说的：
只有偏执狂才能生存！
以上适用于经济发展高歌猛进的时期，
若遇到经济下行甚至缓行期，就宜谨小慎微，精打细算，战战兢兢，如履薄冰。
只有胆小鬼才能生存。
那么，现在是经济上行期还是下行期？
另外，王健林的窘境背后其实是商业地产的退潮。
被认为是国内zui懂经济的官员黄奇帆，曾经有这么一个理论：
一个城市，大体上每2万元 GDP 需要1平方米写字楼。如果是1万亿元 GDP 的大城市，就需要5000万平方米写字楼。这包括所有企事业单位的办公楼，比如学校、医院、企业、事业单位的办公楼。对大城市而言，每平方米写字楼成本高一些，其资源利用率也会高一些，大体按每平方米4万元 GDP 来规划。
另外，大体上，每2万元的消费品零售额对应一平方米商铺面积。如果这个城市每年全部的商业零售额是5千亿元，造了5000万平方米商铺，那么一半就会供过于求，闲置过剩。
黄老有此论断时，中国经济还在烈火烹油，炙手可热。
况且，今天GDP的含量似乎也和黄老口中的GDP含金量不一样吧。
在这种情况下，各城的写字间、商铺其实早就过剩。
这才刚刚开始，也许这种“过剩”的加速，日后我们每个人都肉眼可见。
我从1994年开始关注王健林的消息，那时我才上初三。
他确实是一个真敞亮、真仗义之人。
达里尼是一座小城，多年来，我身边有不少人直接或间接受过他的好处，
负债却不跑路，
不像其他企业把“法定代表人”改成高管的名字以规避限高，
当年万达造的民宅个个堪称精品，现在也是，
给各个领域的捐款言出必行，落到实处……
今天中午特意找了个万达广场（是王健林暂时还自持的万达广场）大吃了一顿。
我是个普通人，只能用这种方式默默地献上微不足道的支持了。
希望王健林东山再起，起码稳住。
求赞。
别忘关注，以防迷路。
我几个月没直播是对的，肯定会被误伤。现在，起码号还在，人也能在自己家里喝茶。
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