配资平台配资配资 王健林被限高!“北大人大不如胆大”的时代已经结束

王健林被限高配资平台配资配资,既在意料之中,又觉得震惊。
我是土生土长的达里尼人,和达里尼本地大多数男孩一样,我从初中时开始狂热地喜爱足球。
而当年和他的大连万达队让达里尼全城疯狂,后来,王健林对达里尼的付出持续又实在。这种深度绑定我们青春的深刻情感扎进了每个达里尼男孩的血液里。


所以,我们这样的人天然就对“万达”,“王健林”有亲近及感谢之情。
这种情感到今天还有,不出意外估计会伴随一生。
当年就是因为这份情感,我还爱屋及乌地给我并不喜欢的思聪点过赞。
我没有仔细研究过万达商业帝国具体的财务状况,但也知道万达在2016年就开始逐渐脱离民用房地产,聚焦商业地产,及追逐文化(电影),文旅。
且,王健林就算没做到那般的眼界,从2015年始坚定地撤离,也早在八、九年前就开始断臂自救,卖掉文旅、酒店……
我们仅从公开的资料来看,重重的那一击是万达商管从港股退市,且没完成在A股上市的承诺。
“对赌”没赌对。
王健林战略上的重大失误只是表面上的原因,究其根本,跟大环境有没有关系?
除了“小目标”外,王健林还有一句金句,我看过原视频,就是他亲口说的:
北大人大,不如胆大!
他说得对吗?
对!
但要加上条件:在经济上行期,北大人大,不如胆大。
1994年,那是一个虾肥蟹壮的年代,王健林的勇者无惧和时代大潮暗合,31年前就敢拎着一箱子现金去甲A赛场督战用钞能力给球队鼓劲,这魄力在当时石破天惊。
他也把这种魄力用在当时遍地黄金的商界,大开大合,迎难而上。
遂成万达。
那个时候创业届流行一句话,英特尔的创始人安迪·格鲁夫说的:
只有偏执狂才能生存!
以上适用于经济发展高歌猛进的时期,
若遇到经济下行甚至缓行期,就宜谨小慎微,精打细算,战战兢兢,如履薄冰。
只有胆小鬼才能生存。
那么,现在是经济上行期还是下行期?
另外,王健林的窘境背后其实是商业地产的退潮。
被认为是国内zui懂经济的官员黄奇帆,曾经有这么一个理论:
一个城市,大体上每2万元 GDP 需要1平方米写字楼。如果是1万亿元 GDP 的大城市,就需要5000万平方米写字楼。这包括所有企事业单位的办公楼,比如学校、医院、企业、事业单位的办公楼。对大城市而言,每平方米写字楼成本高一些,其资源利用率也会高一些,大体按每平方米4万元 GDP 来规划。
另外,大体上,每2万元的消费品零售额对应一平方米商铺面积。如果这个城市每年全部的商业零售额是5千亿元,造了5000万平方米商铺,那么一半就会供过于求,闲置过剩。
黄老有此论断时,中国经济还在烈火烹油,炙手可热。
况且,今天GDP的含量似乎也和黄老口中的GDP含金量不一样吧。
在这种情况下,各城的写字间、商铺其实早就过剩。
这才刚刚开始,也许这种“过剩”的加速,日后我们每个人都肉眼可见。
我从1994年开始关注王健林的消息,那时我才上初三。
他确实是一个真敞亮、真仗义之人。
达里尼是一座小城,多年来,我身边有不少人直接或间接受过他的好处,
负债却不跑路,
不像其他企业把“法定代表人”改成高管的名字以规避限高,
当年万达造的民宅个个堪称精品,现在也是,
给各个领域的捐款言出必行,落到实处……
今天中午特意找了个万达广场(是王健林暂时还自持的万达广场)大吃了一顿。
我是个普通人,只能用这种方式默默地献上微不足道的支持了。
希望王健林东山再起,起码稳住。
求赞。
别忘关注,以防迷路。
我几个月没直播是对的,肯定会被误伤。现在,起码号还在,人也能在自己家里喝茶。
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